हमने आरटीएस कैपिटल के बिक्री उपाध्यक्ष, जोनाथन एम्केस के साथ इस पर चर्चा करने के लिए बैठक की कि कंपनियां बदलती आपूर्ति श्रृंखला के अनुकूल अपनी सोर्सिंग रणनीतियों को कैसे पुनर्विचार कर सकती हैं। आप उनकी पहली-हाथ व्याख्या उनके लिंक्डइन लेख में।वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में अराजकताकोविड-19 महामारी ने आपूर्ति श्रृंखला में महत्वपूर्ण व्यवधान पैदा किए हैं जिनका असर आने वाले वर्षों तक महसूस किया जाएगा। इनमें से कई व्यवधान एशिया और दुनिया भर के प्रमुख विनिर्माण केंद्रों में महामारी से संबंधित प्रतिबंधों और बंदी से उत्पन्न हुए हैं। इन देरी और कच्चे माल की कमी ने, वैश्विक उपभोक्ता खरीद में उछाल के साथ मिलकर, शिपिंग में रुकावटों और देरी की एक डोमिनो प्रभाव के लिए एक आदर्श माहौल बना दिया।नियरशोरिंग नई ऑफशोरिंग हैलंबी लीड टाइम और माल ढुलाई की लागतों में वृद्धि के कारण, जो कंपनियाँ मुख्य रूप से एशियाई उत्पादन का उपयोग करती हैं, उन्हें अपनी सोर्सिंग रणनीतियों को घर के करीब के विकल्पों के लिए समायोजित करना पड़ रहा है, जिसे नियरशोरिंग के रूप में जाना जाता है। यूरोप में, कुछ लोग अफ्रीकी और मध्य पूर्वी स्रोतों की ओर बढ़ रहे हैं, जबकि संयुक्त राज्य अमेरिका के बाजार में लोग मध्य अमेरिका की ओर रुख कर रहे हैं। हालांकि हो सकता है कि उनकी पूरी क्षमता स्थानांतरित न हो रही हो, लेकिन अपने बाजार में विविधता लाना एक प्राथमिक रणनीति है जो महामारी के बाद और भी अधिक लोकप्रिय हो जाएगी।नियरशोरिंग के लाभ:
