Nous avons rencontré Jonathan Emkes, vice-président des ventes chez RTS Capital, afin de discuter de la manière dont les entreprises peuvent repenser leurs stratégies d'approvisionnement pour s'adapter à l'évolution de la chaîne d'approvisionnement. Vous pouvez découvrir ses explications de première main dans son article LinkedIn .
Chaos dans la chaîne d’approvisionnement mondiale
La pandémie de COVID-19 a provoqué d’importantes perturbations dans la chaîne d’approvisionnement dont les répercussions se feront sentir pendant des années. Bon nombre de ces perturbations découlent des restrictions liées à la pandémie et des fermetures dans les principaux pôles de fabrication en Asie et à travers le monde. Ces retards et ces pénuries de matières premières, associés à un boom mondial des achats des consommateurs, ont créé la tempête parfaite, provoquant un effet domino de blocages et de retards dans les expéditions.
Le « nearshoring » est le nouvel « offshoring »
En raison de délais de livraison plus longs et d’une augmentation des coûts de transport, les entreprises qui s’appuient principalement sur la production asiatique doivent adapter leurs stratégies d’approvisionnement vers des options plus proches de chez elles, ce que l’on appelle le « nearshoring ». En Europe, certaines se tournent vers des sources africaines et du Moyen-Orient, tandis que celles du marché américain se tournent vers l’Amérique centrale. Même si l’ensemble de leur capacité ne se déplace pas nécessairement, la diversification de leur marché constitue une stratégie majeure qui gagnera encore en popularité après la pandémie.
Avantages du « nearshoring » :
- Des coûts de transport et d’assurance réduits, ce qui atténue l’impact financier sur toutes les parties prenantes, y compris le consommateur
- Une agilité et une flexibilité accrues pour mieux répondre aux demandes des clients
- Des cycles de prévision des délais de livraison plus précis, pouvant réduire les délais globaux
- Une réduction des coûts de stockage liés à la constitution de stocks de sécurité pour des délais de livraison plus longs
Les États-Unis se tournent vers les fabricants d’Amérique centrale
Aujourd’hui plus que jamais, les fabricants d’Amérique centrale constatent une augmentation de la demande de la part des acheteurs basés aux États-Unis. L'augmentation considérable des délais de livraison et des coûts de transport provenant des fournisseurs asiatiques a conduit de nombreuses entreprises américaines à rapprocher au moins une partie de leur approvisionnement de leur marché intérieur en s'adressant à des fabricants d'Amérique centrale. De plus, les coûts de main-d'œuvre et l'inflation dans les pays d'Amérique centrale sont restés relativement stables, tandis que les taux en Chine et dans d'autres pays asiatiques ont augmenté.
Dans l’ensemble, le « nearshoring » peut offrir aux entreprises une plus grande agilité et une meilleure diversification ; cette pratique devrait se généraliser dans un avenir proche afin d’atténuer les perturbations de la chaîne d’approvisionnement.
Trouver des solutions financières
Compte tenu des contraintes financières supplémentaires liées à la situation actuelle de la chaîne d’approvisionnement, votre entreprise pourrait avoir besoin d’une augmentation de son fonds de roulement. RTS Capital dispose d’une expertise dans divers secteurs d’activité, dans plus de 40 pays. Que vous soyez fournisseur ou fabricant, nous pouvons vous aider à trouver des solutions qui vous apporteront un fonds de roulement supplémentaire. Nous mettons l’accent sur la transparence et la visibilité auprès de nos clients et partenaires, ce qui est particulièrement important sur le marché actuel.
