Nos reunimos con Jonathan Emkes, vicepresidente de ventas de RTS Capital, para hablar sobre cómo las empresas pueden replantearse sus estrategias de abastecimiento para adaptarse a los cambios en la cadena de suministro. Puedes encontrar su explicación de primera mano en su artículo de LinkedIn.
Caos en la cadena de suministro global
La pandemia de COVID-19 generó importantes interrupciones en la cadena de suministro que se sentirán durante los próximos años. Muchas de estas interrupciones se deben a las restricciones y cierres relacionados con la pandemia en centros de fabricación clave de Asia y de todo el mundo. Estos retrasos y la escasez de materias primas, sumados a un auge global en las compras de los consumidores, crearon la tormenta perfecta para un efecto dominó de atrasos y demoras en los envíos.
El «nearshoring» es el nuevo «offshoring»
Debido a los plazos de entrega más largos y al aumento de los costos de flete, las empresas que utilizan principalmente medios de producción asiáticos se ven obligadas a ajustar sus estrategias de abastecimiento hacia opciones más cercanas a casa, lo que se conoce como «nearshoring». En Europa, algunas empresas están recurriendo a fuentes de África y el Medio Oriente, mientras que las del mercado estadounidense están recurriendo a Centroamérica. Si bien es posible que no estén trasladando toda su capacidad, la diversificación de su mercado es una estrategia fundamental que se volverá aún más popular después de la pandemia.
Beneficios del nearshoring:
- Menores costos de transporte y seguros que reducen el impacto financiero en todas las partes interesadas, incluido el consumidor
- Mayor agilidad y flexibilidad para satisfacer mejor las demandas de los clientes
- Ciclos de predicción de plazos de entrega más precisos, lo que puede reducir los plazos de entrega generales
- Menores costos de almacenamiento asociados con mantener existencias para plazos de entrega más largos
Estados Unidos recurre a los fabricantes centroamericanos
Ahora más que nunca, los fabricantes centroamericanos están observando un aumento en la demanda por parte de compradores con sede en Estados Unidos. El aumento significativo en los tiempos de entrega y los costos de transporte de los proveedores asiáticos ha llevado a muchas empresas estadounidenses a trasladar al menos parte de su abastecimiento a fabricantes centroamericanos, más cercanos a su mercado. Además, los costos laborales y la inflación en los países centroamericanos se han mantenido relativamente estables, mientras que las tasas en China y otros países asiáticos han aumentado.
En general, las operaciones de nearshoring pueden brindar a las empresas la oportunidad de aumentar su agilidad y diversificación, lo que se espera que se convierta en una práctica común para reducir las interrupciones en la cadena de suministro en un futuro cercano.
Encontrar soluciones financieras
Ante la presión financiera adicional derivada de la situación actual de la cadena de suministro, es posible que su empresa necesite un aumento en el capital de trabajo. RTS Capital cuenta con experiencia en una variedad de industrias en más de 40 países. Ya sea que seas un proveedor o un fabricante, podemos ayudarte a encontrar soluciones que te brinden capital de trabajo adicional. Nos enfocamos en la transparencia y la visibilidad con nuestros clientes y socios, lo cual es especialmente importante en el mercado actual.
